“把书店开好，房租可以晚点交”

　　“把书店开好，房租可以晚点交”

　　□本报记者 王坤宁

　　“你们遇到的情况我能理解，你们把书店开好，房租的事没关系，等稍微宽裕些了再交，到年底也没事。”几天前的一个晚上，二楼南书房创始人陈烨接到了南京市秣陵路21号二楼南书房房东阿姨的电话后，心里充满了感激。

　　“我们预计在4月份恢复正常营业。”陈烨告诉《中国新闻出版广电报》记者，“这次没有会员的支持真的挺不住啦，感恩房东阿姨和图书管理员们给了我们能继续下去的机会。”

　　2015年4月，在南京新街口秣陵路一个民国建筑的二楼，南京首家24小时开放公共阅读空间——二楼南书房开业。“重新定义社区阅读空间”是陈烨在开办二楼南书房过程中总结的想法，也让他在近6年的时间里，渐渐形成了由图书、活动、水吧组成的社区阅读空间模式。

　　陈烨告诉记者，过去一个月，眼看多家书店发起“众筹”“线上卖书”“抖音直播”等希望续命，二楼南书房也做过类似的努力，但效果并不是很好。陈烨坦言：“图书业务收入本身就很低，却是我们的主要收入来源，疫情之下这一微薄的收入也几近于零。这样的情况持续到疫情结束实体经济恢复，二楼南书房应该就不在了。”

　　陈烨说，在感恩房东阿姨的同时，他也要感谢理解并支持着二楼南书房这个小书店的图书管理员们。他说，二楼南书房的一线图书管理员不少是应届毕业生，也有在校学生兼职，这是他们很多人的第一份工作，没想到第一年就遇到这样的疫情，对他们的直接影响就是收入。但“我收到的是一个个的加班申请，默默地帮助二楼南书房恢复实体店面营业、完成线上业务转型等，他们表现得比我这个老板还有信心”。

　　二楼南书房只有60平方米，人文社科以及精品阅读成为主要选品方向。“‘不让烂书上架’就是我们的图书选品标准。免费阅读+会员借阅+24小时开放，是当时确定的运营模式。”陈烨告诉记者，推动阅读和挖掘民国建筑的文化价值是当时设定的目标。“二楼南书房开业后，很短的时间，会员人数就突破1000，同时收到来自各方的合作意向。”

　　陈烨坦言，感觉很幸运，尤其在很多书店担心房租的时候，自己得到了房东的支持。“我们应该做对了什么。但我们需要好好想想经营模式，仅仅让读者认为我们的服务有情怀是不够的。”陈烨告诉记者，疫情期间，二楼南书房启用了企业微信，希望与读者形成更加紧密的联系。“企业微信提供了比微信更丰富的互动方式和功能，经过一个月的内测，我们除了用企业微信建立了基本的群聊以外，还实现了论坛、课堂、打卡等互动方式，方便读者之间的交流。接下来我们将在企业微信中实现新书推荐、图书优惠、线上活动直播、文化信息推送等。”陈烨表示，待到疫情过去，小院微光起，书店会继续前行。